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正和岛走进云中鹤,“有种,有趣,有料”迎新会圆满完成

来源:云中鹤标签:时间:2017-12-05

正和岛走进云中鹤

 

2017年11月24日,在深圳市云中鹤科技股份有限公司董事长董辉的热情召集下,正和岛27位新老岛亲齐聚云中鹤总部,举办了一场“有种,有趣,有料”的迎新会。

 

——“有种”——

 

若把那些创立正和岛的商业巨人比喻为参天大树,那么新登岛的岛亲则像一颗颗怀抱着商业大愿的种子,在彼此的信任联接中蓬勃生长。走进云中鹤的活动现场,10位2017年新登岛的华南岛亲收获了第一份来自岛上的友谊。

 

10位2017年新登岛的华南岛

 

一颗种子如何在岛上成长为参天大树?云中鹤董事长、广东岛邻机构执行主席董辉分享了他对正和岛的体悟。

 

董辉先生

 

新的时代需要新的连接,连接是这个时代的主题也是正和岛的主题,也是正和岛的核心。“让商业世界更美好,更值得信任”是正和岛存在的意义;他的本质是帮企业家匹配精准的资源。这是董辉先生正和岛的理解。同时,董辉先生也分享了自己玩转正和岛的经验:一是用好自己的专属服务岛丁;二是了解岛上路线图; 三是找到自己标签。当然,最重要的是要有“付出大于索取”的心量,很多时候这反而会让你收获更多。董辉先生更是谈到了他在正和岛上的主要收获:一是私董会,师从吴强老师并主持多场私董会,对企业经营的有了很多新的理解;二是致良知,用阳明心学的法门观照自我,提升内在心力;三是万步群,收获了健康及一大群岛亲朋友;四是优资源,找到希望对接人和资源。最后,董辉先生用三句话来总结他在正和岛的体验,希望大家也在岛上找到收获与归属。

 

◆ 越付出越开心

◆ 越学习越惭愧

◆ 越参与越收获

 

——“有料”——

 

云中鹤董事长、广东岛邻机构执行主席董辉每一次的活动都积极参与,给予支持,出谋划策和内容分享。在活动中,无论是岛亲,还是岛丁,都让大家而收获不少,本次迎新会也不例外;董辉还就“危机中的组织现状和领导力的提升”两个方面给大家分享了实实在在的干货。

 

董辉先生

 

“企业作为一个组织,肯定是在不断变化的,在过去30年里,中国企业的管理大多信奉西方管理的经验和制度,从而非常注重流程;但是今天的中国,处在一个全新变革的时代,员工年轻,心性绽放,单纯靠以前的管理心态恐怕跟不上形势了。一个企业,往往会出现如此的员工架构:一个焦虑忙碌的70后指挥一帮压力奋进的80后去管理一群迷茫成长的90后。听起来很滑稽,但我们不得不承认这是大多企业的现状;因此,我们要跳出以往简单的雇用逻辑,打破雇用逻辑,与员工达成合作逻辑,协同发展:员工帮助企业达成目标,企业帮助员工塑造职业生涯。

 

领导力即不是让更多的人听你指挥,而是让更多人愿意和你协作,领导力的核心不是让你有多强,而是让你的手下有多强;一般来说,领导力的层次分三等:一般领导领导业务往前跑、优秀领导领导员工、卓越领导领导员工价值观;这里有四则建议,希望能帮助岛亲提高领导力。

 

迎新会现场

 

◆ 明不伤察:人要做到明智,但不要过度,人至察则无徒

◆ 值不过矫:人要做到正直,但不要整天去纠正别人

◆ 仁能善断:人要做到仁义,但要善断,不能好好先生

◆ 清能优容:人要做到清廉,但是同时要懂得包容

 

现场

 

人才的重要性不言而喻,想成就一番事业必须善于发现人才、任用人才,而且一把手要格外重视,亲自主抓。董辉先生引用了唐太宗李世民的案例,为大家从三点:一、格局:唯才是举,博大能容。二、眼光:识人之明,知人善用三、态度:尊重人才,善于激励进行了阐述。让大家认识到人才的重要性。探究盛世之要素,修生养息的国策、天纵神武的领袖,必不可少。而极关键在于发现、使用了大批优秀人才,人才是第一生产力。

 

——“有趣”——

 

在这次迎新会上,满满干货之外,岛亲们通过互换礼物的方式,讲述自己的成长故事。有趣的礼物让岛亲惊喜连连、印象深刻,也让新岛亲尽快融入到正和岛的大家庭中。

 

岛亲们获赠好心易礼品红包

岛亲们获赠好心易礼品红包

 

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